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觀夏、聞獻之后,歐萊雅又要投資它

品牌 蔡杏 記者 ·  2024-04-08
估值超200億
繼投資高端香氛品牌Documents聞獻、To Summer觀夏后,下場做VC的歐萊雅集團,又盯上了一個高端香水品牌。

據彭博社報道,歐萊雅集團正在就收購阿曼奢侈香水品牌Amouage少數股權的可能性進行談判,目前與品牌所有者SABCO集團進行的交易協商中,對Amouage業務的估值已超過30億歐元(約合235億人民幣)。

倘若成功,這將成為歐萊雅集團去年以25億美元(約合174億人民幣)收購Aesop后的又一重大交易,或是美妝領域最大一筆投資案。而與Aesop類似,Amouage也吸引了其他投資者的目光。

而就在去年底,進入中國已三年的Amouage在上海開設國內首家概念店,雖然不像Aesop、Le Labo首店開業那樣“未見其人,先聞其聲”,但顯然吸引了歐萊雅集團的注意。

對于Amouage的爭奪戰已然打響,其究竟有何魅力?歐萊雅集團拋出“橄欖枝”背后又有何戰略布局?


“國王的禮物”,估值235億


“在玩香水的路上,一定避不開一個香水品牌——Amouage。”這是香水圈廣為流傳的一句話。

自誕生以來,Amouage便擁有一套高端品牌不可或缺的故事腳本。其由阿曼王室創立于1983年,“Amouage”在阿拉伯語中意為“情感之波”,品牌以阿拉伯香水文化為核心,主要圖形元素為太陽,玫瑰與星辰交織成的花紋代表著世界上最稀有的阿曼巖玫瑰,深色木材代表著乳香樹,而乳香正是Amouage的調香靈魂,也是品牌區別于其他香水的標志。

Amouage重新定義了阿拉伯香水藝術,不僅選用來自世界各地的最優質、最特殊的成分,并由來自巴黎、紐約的世界知名調香師調制,是阿曼王室招待各國政要首腦時的國禮,有“國王的禮物”的美譽。

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截至目前,Amouage旗下共計有50多款香水以及沐浴系列、香薰蠟燭和香氛,其中,Amouage Gold、Jubilation、Epic、Dia和 Interlude等系列廣受好評。Amouage 網站顯示,大部分香水售價為每100毫升365歐元(約合2861元人民幣)。

“光環”籠罩之下,Amouage近年來業績穩健。公開資料顯示,2023年,品牌零售額超過2.1億美元(約合15億人民幣),增幅24%,創歷史新高。從區域看,阿曼、阿聯酋、美國和中國作為核心市場,合計占總營收的40%以上,成為推動品牌發展的重要引擎。

事實上,Amouage布局中國的時間并不算久,2021年初在水羊國際的助力下進入中國市場,開設天貓海外旗艦店,緊接著又入駐了水羊國際開設的高端美妝集合店——水羊堂長沙概念店。

鑒于獨立門店對于體驗感和品牌理念傳遞的重要性,2023年12月底,品牌成立40周年之際,Amouage在上海張園開設了國內首家概念店,正式開啟在中國市場的擴張計劃。與此同時,其還陸續在微博、微信、小紅書、天貓、京東等平臺開設了官方賬號,進一步告訴中國消費者“我是誰”。

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從Amouage在中國市場的種種表現不難看出,其進一步開拓中國市場的野心,而這也意味著,Amouage在中國市場將迎來進一步發展。

這也不難理解,品牌所有者SABCO集團會對 Amouage業務的估值超過30億歐元大關(約合235億人民幣)。


加碼中國市場?


對于歐萊雅集團而言,Amouage在中國市場的巨大前景,無疑是競標的吸引力之一。

結合歐萊雅集團公布的2023年“成績單”來看,2023年歐萊雅集團在中國大陸市場的出貨量實現5.4%增長,實銷量增長7.7%,顯著優于大市,超越預期。

顯然,歐萊雅集團強勁的業績增長也有中國市場的一份功勞。而從近年來歐萊雅集團在中國市場的一系列舉措,也不難看出其意欲加碼中國市場的打算。

一方面,相繼投資了兩家中國本土高端香氛品牌Documents聞獻和To Summer觀夏;

另一方面,今年4月,旗下香水品牌歐瓏借助全新品牌形象和產品重磅回歸,計劃2024年在中國市場開設超過10家精品店/專柜,先重啟中國市場再擴展到北亞市場。而這,距離歐瓏從中國線下渠道陸續撤柜不過才一年時間。

無論是投資聞獻、觀夏,還是歐瓏的煥新重塑,都是歐萊雅集團加注中國高端香氛市場的表現之一。

歐萊雅集團高檔化妝品部門總裁 Cyril Chapuy公開表示,“出于結構性原因,香氛市場在過去三年非常活躍。首先,北亞地區,尤其是中國,香氛在年輕一代客群中的滲透率確實呈爆炸式增長。其次,香氛市場正趨于高端化,我們高檔化妝品部門旗下的Armani、Prada等授權合作香水是正在增長的市場中最快的一部分。”

正如其所言,“嗅覺經濟”在中國開始崛起。據用戶說《2023年線上香水消費趨勢洞察》,近三年中國香水市場銷售額呈現出遠超全球的增長趨勢,預計2026年中國香水市場規模將邁入371億。

毋庸置疑,Amouage在尚不飽和的中國香水市場肯定有機會,但目前尚不確定交易能否達成,且潛在交易的細節可能會發生變化。但無論Amouage花落誰家,可以預測的是,中國市場都將是其接下來重點布局的方向,而這將進一步影響巨頭們在中國市場的品牌格局和業績表現。

在此背景下,歐萊雅集團收購Amouage的意圖無外乎兩種:擴充高端香水陣營、進一步拓展中國市場。這也是歐萊雅集團持續看好中國高端香水市場,穩住中國作為其海外最大增量市場的舉措。


香水市場掀起新戰事


歐萊雅集團打響Amouage爭奪戰,只是美妝巨頭搶奪香水市場的一個縮影。

當下,香水香氛業務已然成為美妝巨頭的重要增長板塊,典型如,2023年歐萊雅集團高檔化妝品分部銷售額同比增長4.5%,其中香水品類銷售額同比增長達17%;雅詩蘭黛在凈利潤下降50%的情況下,香水業務凈銷售額仍增長14%;資生堂集團主品牌SHISEIDO資生堂營收下跌,香水增速則超過21%。

基于此,將香水賽道的“黑馬”品牌納入囊中,成了美妝巨頭們擴大香水陣營的常規操作。

如,在高端香水品牌Byredo和高檔護膚品牌Aesop的競價爭奪中,都曾出現歐萊雅集團的身影,不過,Byredo最后歸屬Puig,而Aesop被歐萊雅集團以約174億元大手筆購入,后者主要以香水、香氛為核心競爭力。

又如,開云集團收購了香水品牌Creed,雅詩蘭黛集團投資了本土香水品牌melt season。

縱觀美妝巨頭“相中”的香水品牌,我們從中可以窺見幾個相同點:

一、與眾不同的品牌基因,形成差異化競爭力;

Amouage首席執行官Marco Parsiegla公開表示,該品牌意在吸引下一代香水愛好者,而其核心客群都是每年買六瓶香水產品的專業消費者和鑒賞家。

這也意味著,Amouage的目標客群,與歐萊雅集團其他香水品牌并不重疊。若加入歐萊雅集團陣營,Amouage的中東特色和Documents聞獻、To Summer觀夏的東方調性,以及歐萊雅集團已有的大牌香水無疑會形成錯位競爭。

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簡而言之,歐萊雅集團將構建一個全面且立體的香水品牌組合,涵蓋高端商業香、小眾沙龍香和奢侈品香水,品牌個性鮮明,彼此互補,滿足多元的消費需求。

二、捕捉消費者需求,打造個性化產品;

Le Labo自2014年被雅詩蘭黛集團收購以來,已成長為其旗下增長最可觀的香水之一,而去年進駐中國后,很快便從激烈的香水賽道脫穎而出。其根源在于,主張慢香水工藝的Le Labo主打“香水現場調制”,調香師會根據用戶需求選擇合適的香味,通過現場制作打造獨一無二的個人專屬香水。 

最后,研發與內容并重,追求產品品質。

如,Aesop的許多產品主打節律護膚理念,以24小時為周期,跟隨晝夜的明暗循環進行有效且精簡的護膚,滿足不同狀態下的肌膚需求。

在“講故事”之外,“研發”又為香水賽道注入了新的活力。如,雅詩蘭黛公開宣布將在2024年底揭幕全新的巴黎香水工作室,該工作室的核心使命是香水創新和工藝優化,加速雅詩蘭黛集團在高端和奢侈香水領域的戰略發展。

作為全球第二大消費市場,中國香水市場發展潛力巨大。而上述美妝巨頭高端香水布局路徑,或許能為中國香水品牌邁向高端市場指明方向。
 
(注:文中配圖均源自Amouage官方微博)



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